6月29日消息，B站发布内部邮件称，将整合多个团队，成立新的一级部门交易生态中心，进一步加强公司在商业化交易方面的基建，服务用户和UP主的商业需求。同时，原“电商事业部”更名为“会员购事业部”，继续专注ACG人群的二次元衍生品需求。

对于这一消息，B站官方回应称，成立交易生态中心后将进一步加强公司在商业化交易方面的产品和技术基建，将“交易和消费”变成一种平台能力。同时服务用户和UP主的需求，建设更具B站生态特色的交易场域。

界面新闻另从知情人士处获悉，新的一级部门交易生态中心将由公司COO李旎（Carly）兼任负责人。

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实际上，这一部门是商业化的整合成果。界面新闻了解到，B站副总裁刘智继续负责带货项目组和主站商业中心，属于这一生态中心。此外，更名为“会员购事业部”的原电商事业部的产品和运营团队也将并入交易生态中心。

值得注意的是，今年第一季度财报中，B站将“电商业务和其他”业务的披露口径更换为“IP衍生品及其他”业务。IP衍生品及其他业务同比下降15%，B站称主要是由于公司电商平台的动画、漫画及游戏（ACG）IP衍生品商品销售減少所致。

在商业化的组织革新上，B站已经不是第一次进行高管和部门调整。

2022年下半年，原负责B站商业化中台、主站商业中心等业务的副总裁刘斌新离职，原本负责主站运营中心的副总裁刘智负责商业化中台业务。参与搭建花火体系从0到1建设、原本负责商业化前台业务的营销中心负责人张振栋（大栋）被调任至创新业务部门，今年3月被曝已离职。

该轮调整后，营销中心总经理王旭和刘智均汇报给李旎。

而在刚刚过去的14周年庆演讲中，B站董事长兼CEO陈睿称，B站将以用户实际观看视频所花费的时间，即播放分钟数代替目前的播放次数，未来B站的视频外显数据只展示视频的播放分钟数。

此举被认为是B站在商业化上做出的一大努力，以扭转外界和品牌方对于B站视频内容商业价值的看法。陈睿认为，随着B站UP主数量、用户规模、内容供给、视频形态的不断扩大与丰富，平台需要更加具有参考价值与反映用户真实消费状况的数据维度。

成立新的一级部门交易生态中心并交由李旎直接负责，同样意味着B站在重视商业化上做出表态和改变。

但在此之后，新的交易生态部门不仅需要促成更多营收，还要在不同团队中进行磨合，后续成果也会直接影响B站的盈亏情况。2023年第一季度，B站总营收亿元，净亏损亿元。陈睿表示，2023年将继续加速商业化，提高利润率，向盈亏平衡目标前进。